¿Eres feliz? (Parte 2) Como que seguimos en época de vacaciones seguiré sin tocar temas de empresa. Si te quedaste con las ganas de saber más sobre lo que me sucedió, aquí lo tienes. Te dejo con el vídeo de esta semana: Te dejo con la transcripción del vídeo por si lo prefieres leer, el vídeo también […]
¿Eres feliz? Los duros inicios como empresario
Esto es lo que me pasó a mi:
Dejé un buen empleo en cuanto a sueldo pero muy malo en cuanto a calidad de vida.
Así, me decidí a dar el salto y montar mi propia empresa.
Al menos, que el esfuerzo que hacía fuera en mi propio beneficio y no para otro, pensaba.
Con los años el negocio me generaba buenos ingresos y aportaba un estatus alto a mi familia.
Pero la duda que te asalta es la siguiente:
¿El precio que estoy pagando en esfuerzo y sacrificio para aportar este estatus a mi familia merece la pena, cuando ni siquiera los puedo ver?
Te lo cuento en el vídeo de esta semana:
Cargarse la experiencia de usuario por un mal proveedor
Elegir mal a tus proveedores puede acabar con la experiencia de usuario de tus clientes.
La experiencia de usuario es una de las cosas que más se valoran hoy día, cuando en el centro de todo negocio ha de estar el cliente.
Cuando un cliente tiene una buena experiencia de usuario, es más fácil fidelizarlo y conseguir de él ventas recurrentes o que te recomiende.
Has de cuidar mucho a quien pones delante de tu cliente, da igual que sea trabajador, proveedor, o lo que sea. Si eliges mal, tu negocio se puede ir al traste.
Te dejo con mi último vídeo donde te explico como un mal proveedor puede arruinar la imagen de tu empresa.
Estrategia Empresarial en la Pyme
Estrategia empresarial, los cimientos de las Pymes de Éxito.
Mucha gente quiere hacer crecer sus empresas, el problema es que no pueden porque no trabajaron la Estrategia Empresarial para crear un Sistema que sea el motor del negocio.
Normalmente, el dueño del negocio es su motor. Es la pieza clave en el funcionamiento del negocio.
El negocio no puede crecer ya que su dueño sólo dispone de 24h al día.
Estas empresas debería trabajar la Estrategia Empresarial para que el motor del negocio sea el Sistema y no su dueño.
Un Sistema, la clave del crecimiento rápido
Hay muchas películas inspiradoras, hoy te traigo una donde te explica cómo, mediante la implantación de un sistema, puedes convertir una pequeña empresa en todo un imperio.
Se trata de la película “El Fundador” que explica cómo Ray Kroc consiguió un imperio multimillonario partiendo de una simple hamburguesería.
Aunque en verdad el negocio fue fundado por los hermanos Maurice y Richard McDonald, que tras varios años mejorándolo, consiguieron poder servir un menú de hamburguesa en treinta segundos eliminando todas las fuentes de costes que les impedían tener beneficios.