• Ir a navegación principal
  • Ir al contenido principal
  • Ir a la barra lateral primaria
  • Ir al pie de página

Smart Attitude

Un lugar de ayuda a las PYMEs, micro empresa y autónomos

  • Inicio
  • Blog
  • Sobre mí
    • Misión, Visión y Valores
  • Servicios
    • Asesoría gratis
    • Mentoring PYMES
    • Formación PYMES
    • Implantación SISTEMA
  • Contacta
  • Recursos
Inicio > Gestión empresa > Negocio de éxito. Claves para tener uno.
Negocio de éxito. Claves para tener uno.

Negocio de éxito. Claves para tener uno.

17 noviembre, 2016 Por Antonio J. Herrero¿Y tú qué opinas?

Comparte esto...
Share on Facebook
Facebook
0Share on LinkedIn
Linkedin
Tweet about this on Twitter
Twitter
Pin on Pinterest
Pinterest
0Email this to someone
email

Claves para tener un negocio de éxito.

A continuación, os dejo mi último vídeo, donde hablo sobre las claves para tener un negocio de éxito.

Tabla de contenidos

  • Claves para tener un negocio de éxito.
    • Transcripción del vídeo
    • Qué hacer para tener un negocio de éxito
    • No hay pócimas mágicas para tener un negocio de éxito
  • Los engranajes del motor de la gestión
    • Talento
    • Conocimiento
    • Competencias
    • Ejecución
      • A. Conocimientos técnicos
      • B. Experiencia
      • C. Aptitud
    • Mentalidad
  • Conclusión final para tener un negocio de éxito

Transcripción del vídeo

Te dejo la transcripción del vídeo por si prefieres leerlo

Qué hacer para tener un negocio de éxito

Mucha gente se pregunta que tiene qué hacer para tener un negocio de éxito. Creen que la clave para que su negocio sea más exitoso es incrementar las ventas. Sobre todo, en clientes nuevos. Por este motivo es que los cursos de ventas tienen tanto éxito. En esos cursos explican un montón de técnicas, tácticas, procedimientos, plantillas y estrategias para vender más.

Son geniales. Te dan toda la teoría para incrementar tus ventas. Sin embargo, cuando acaba el curso, tan solo un porcentaje muy pequeño pone todo ese conocimiento en práctica. Yy, los que lo hacen, no utilizan todo lo que se ha explicado.

La cuestión que se plantea entonces es: ¿Por qué?

Tienen las tácticas, el conocimiento, el procedimiento, las herramientas necesarias para incrementar sus ventas y, aún a pesar de ello, no lo ponen en práctica,

¿Acaso no quieren un negocio de éxito?

¿Por qué no ponen en práctica los conocimientos aprendidos?

No hay pócimas mágicas para tener un negocio de éxito

Yo lo que pienso es que muchos buscan una varita o algún tipo de pócima mágica que les resuelva sus problemas. Pretenden empezar la casa por el tejado. Se olvidan de preparar unos buenos cimientos como la lógica y las leyes de la Naturaleza mandan.

Sin una buena base no se puede construir nada sólido.

La base está precisamente en ti mismo. Si quieres cambiar algo por fuera, como tener un negocio de éxito, antes deberás de cambiar tu mismo por dentro. Si no lo haces seguirás actuando de igual manera que lo has hecho hasta ahora y tus resultados serán los mismos.

Para poner en práctica cualquier conocimiento que te enseñen, antes debes de:

  • adquirir una serie de competencias,
  • desarrollar una mentalidad ganadora,
  • cambiar hábitos,
  • cambiar tus creencias,
  • etc.

y entonces, y sólo entonces, podrás transformar tu empresa y convertirla en un negocio de éxito.

El primer cambio a realizar, es cambiarte a ti mismo.

Si no trabajas primero en la base, los cimientos, por mucho que hagas en el tejado, no te conducirá a obtener un negocio de éxito. 

Los engranajes del motor de la gestión

En el post del 30 de septiembre “EL MOTOR DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL. (Desengranando las claves del Éxito Empresarial)” decíamos que para que una empresa tenga Éxito, crezca y de beneficios, se han de seguir unas reglas. Reglas que se basan en cinco importantes pilares o engranajes. (Si hacemos la similitud con un motor).

La velocidad a la que tu negocio crecerá, depende de la energía que aportes a cada uno de esos engranajes. Siendo dos los más importantes para conseguir un crecimiento rápido y sostenible, el Marketing y la Administración.

Pero, para que puedas aplicar esas reglas y puedas trabajar en cada uno de los cinco pilares; para que puedas gestionar tu empresa con éxito, vas a tener que trabajar antes en los cimientos. Otros cinco engranajes que se unen al motor de tu empresa. (Si seguimos con la metáfora del motor).

Estos cinco engranajes son básicos y fundamentales. Sin ellos, el motor de tu empresa ni siquiera va a arrancar. Y están en las personas que integran la empresa.Negocio de éxito el-motor-de-la-gestion

Te los resumo a continuación:

  1. Talento
  2. Conocimiento
  3. Competencias / Habilidades
  4. Ejecución
  5. Mentalidad

Estas características, normalmente se dan en los socios fundadores de la empresa, ya que son ellos los que inician el negocio en la más absoluta soledad.

Veámoslas un poco más en detalle:

  1. Talento

En busca del talentoEl talento es una característica humana, es innato y se tiene o no se tiene, evidentemente, una persona que monta una empresa, algo de talento ha de tener.

Como te he dicho más arriba, el motor de una empresa se compone de diferentes engranajes. Y es posible que no tengamos el talento necesario para desarrollar con éxito las tareas necesarias en cada uno de ellos. El talento es natural y no todos tenemos los mismos talentos.

La buena noticia es que, si tú no tienes un talento determinado, para desarrollar algo en concreto, siempre puedes contratar a alguien que sí lo tenga.

  1. Conocimiento

Esta es una cosa, que, si depende de ti. Está en tu mano. Puedes formarte, puedes leer, puede hacer cursosConocimiento.

Piensa que cuantas más materias domines, más posibilidades tendrás. Y se abrirá ante ti un mundo de posibilidades infinitas. Sin conocimiento no hay posibilidades.

  1. Competencias

CompetenciasEs el conjunto de Habilidades, Comportamientos, Concepciones, Valores, etc., enmarcados dentro del paradigma de la independencia.

¿Qué significa esto? Pues que es lo que te hace ser independiente. Cuantas más competencias domines más independiente serás.

Las competencias y habilidades será lo que más nos va a ayudar también a diferenciarnos respecto a nuestra competencia.

Las competencias se podrían resumir como la relación que hay entre el saber hacer algo, el querer hacerlo y el hacerlo.

Veamos algunas como ejemplo:

  • Análisis de problemas
  • Creatividad
  • Comunicación (Verbal y escrita)
  • Delegación
  • Decisión
  • Escucha
  • Planificación y organización
  • Liderazgo
  • Visión de futuro
  • Etc.
  1. Ejecución

La ejecución engloba el conjunto de Conocimientos técnicos, Experiencia y Aptitudes necesarios para desarrollar el trabajo y así poder entregar a los clientes el producto o servicio que comercializa tu empresa.

Ejecución Picar Piedra

A. Conocimientos técnicos

Los conocimientos técnicos se adquieren a través de la formación continua. Cuantos más conocimientos adquieras más capacidad productiva podrás crear. Y más productos o servicios ofrecer a tus clientes.Negocio de éxito Ejecución

B. Experiencia

La experiencia se adquiere con la práctica de los conocimientos aprendidos y con los años. Si quieres aumentar la experiencia de tu empresa en un determinado ámbito, no te queda más remedio que contratar a alguien que la posea. Si no, paciencia.

C. Aptitud

La Aptitud (del latín aptus = capaz para) se podría definir como la capacidad de una persona o una empresa, para realizar adecuadamente cierta actividad, función o servicio. También se la podría definir como la habilidad natural para desenvolverse adecuadamente en una materia.

  1. Mentalidad

Negocio de éxito Mentalidad EinsteinPara la gestión de una empresa es vital antes también la gestión de tus pensamientos, emociones y HÁBITOS. Para ello deberás analizar tu forma de ser, de cómo piensas, a través del Autoconocimiento para desarrollar Autoconfianza. Analizar tus paradigmas para replanteártelos y así adquirir la ACTITUD adecuada para ello. En el ámbito empresarial a mi me gusta denominarlo Mentalidad Empresarial. 

Te detallo mucho más este concepto en la sección “Conceptos: Mentalidad Empresarial” en mi web, donde la defino como:
Un conjunto de actitudes o formas de hacer, que permiten desarrollar las aptitudes, conseguir la motivación, el grado de responsabilidad y la perseverancia necesarias para hacer realidad una visión y para desarrollar oportunidades económicas o de servicio.

Tu mentalidad va a determinar tu ACTITUD. Que es lo más importante para hacer crecer un negocio con garantías de éxito. Es por ello que la pongo en mayúsculas y en negrita.

Moldea tu ACTITUD para obtener el ÉXITO.

Conclusión final para tener un negocio de éxito

En el mundo empresarial, los dos engranajes que más velocidad pueden darle al crecimiento de tu empresa, al incidir directamente en ellos. Son el de la Administración y el del Marketing. En el de la Gestión, son tres. Conocimiento, Mentalidad y Competencias / Habilidades.

Evidentemente, el Talento es de los más importantes también. Pero el talento que tenemos es el que es y no se puede cambiar. Si quieres más talento tendrás que contratar personas que lo posean. Pero eso no es barato.

La forma más rápida de conseguir un crecimiento exponencial de tu negocio es invirtiendo en adquirir más conocimientos. Trabajando para desarrollar tus competencias y habilidades y las de tus empleados también, en ambos casos. Y cambiando y adecuando tu mentalidad para modelar una ACTITUD ganadora.

Ahora solo me queda recordarte que te suscribas a mi canal de Youtube. En el vídeo, a un lado te aparecerá mi foto con un link para hacerlo.

Que te suscribas a mi newsletter del blog, si no lo estás. (Lo puedes hacer en el formulario que hay a la derecha de este artículo en la web).

Y también que compartas este contenido con tus amigos y en las redes sociales para que llegue a cuantas más personas mejor.

(Te saldrán unos botones para hacerlo a la izquierda del artículo en el blog).

Que pases un buen fin de semana y nos vemos por aquí en el próximo vídeo.

¡Un abrazo!

Antonio J. Herrero García

Comparte esto...
Share on Facebook
Facebook
0Share on LinkedIn
Linkedin
Tweet about this on Twitter
Twitter
Pin on Pinterest
Pinterest
0Email this to someone
email

Guardado como: Gestión empresa

¿Y tú qué opinas? Cancelar la respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados con *.

Smart Attitude te informa que los datos de carácter personal que nos proporciones rellenando el presente formulario serán tratados por Smart Attitude Learning LLC (Smart Attitude) como responsable de esta web.
INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS
Responsable: Smart Attitude Learning LLC(Smart Attitude)
Finalidad: Moderar y responder comentarios de usuarios.
Legitimación: Consentimiento del interesado.
Destinatarios: No se cederán a terceros salvo obligación legal.
Derechos: Puedes ejercitar en cualquier momento tus derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación, oposición y demás derechos legalmente establecidos a través del siguiente e-mail: info@smartattitude.es
Información adicional: Puedes consultar la información adicional y detallada sobre protección de datos en nuestra política de privacidad.

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

MOVIE – Vídeocursos online

MOVIE - Convierte tus conocimientos en Vídeocursos

Suscríbete a la Newsletter

No te pierdas nada

Categorías

  • Gestión del tiempo
  • Gestión empresa
  • Marketing Digital
  • Noticias
  • Trabajo enfocado en Metas

Entradas recientes

  • 5 formas de cobrar por los servicios que ofreces 1 diciembre, 2020
  • Cursos Online. Oportunidades de la nueva normalidad 11 mayo, 2020
  • El Presupuesto Anual para PyMEs y Autónomos 15 noviembre, 2019
Smart Attitude
4025 SW 96 Ave
Miami (Florida – USA)

 

  • Inicio
  • Política de Privacidad
  • Aviso Legal Smart Attitude
  • Política de Cookies
  • CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACIÓN

Sígueme en la siguientes

Redes Sociales

Suscríbete a nuestro canal

Copyright © 2023 · Smart Attitude

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarte publicidad relacionada con tus preferencias mediante el análisis de tus hábitos de navegación. También para realizar el análisis de la navegación de los usuarios y mejorar nuestros servicios.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su uso.
Puedes cambiar la configuración u obtener más información aquí Privacidad & Política de Cookies Acepto Rechazar
Privacidad & Política de Cookies

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Siempre activado
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
GUARDAR Y ACEPTAR