Hombre orquesta. El síndrome que padecen muchos pequeños empresarios.

¿Eres uno de esos empresarios que padece el síndrome del hombre orquesta?

Yo era uno de esos, de los que llevan la contabilidad, la facturación, la producción, “la organización”, en fin hacía de todo un poco en la empresa.

Al principio lo haces porque no tienes muchos recursos, acabas de empezar y ya se sabe “Hay que ahorrar”, lo cual no es malo si, a medida que vas teniendo recursos, vas delegando esos trabajos y se los das a otras personas, empresas, free lances, etc. Si no lo haces, al principio ahorras, pero eso tiene un precio, lo estableces como hábito y empiezas a dedicarte cada día más y más a tu trabajo, empiezas a relegar cosas importantes en tu vida, como yo, que desgraciadamente me perdí la infancia de mis hijos, las funciones de navidad, las obras de teatro, partidos de fútbol muy importantes para ellos, y tantas otras cosas que jamás recuperaré, echo tanto de menos salir a tomar una cerveza fresquita en verano con mis amigos, en fin, (Profundo suspiro)

Valora tu vida, ¿En qué situación estás ahora mismo?, Ahora mismo es el momento de empezar a cambiar.

Por eso yo abogo tanto por crear un #sistema en tu #negocio, todo, absolutamente todo, se tiene que poder hacer sin que tu estés presente, has de identificar y establecer todos los procesos que se dan en tu negocio, has de definir por escrito las tareas que deberá hacer cada uno de los puestos de trabajo, has de apoyarte en empresas externas para delegar pequeños trabajos que, al ser tan pequeños, no se puede contratar a una persona en plantilla para que los haga, pero si se puede contratar a un free lance por horas, que te va a resultar a un coste ridículo y con el tiempo, a medida que se genere confianza, será como si fuera de plantilla, esta es la única manera de hacer que tu negocio trabaje para ti, de la otra forma, no eres más que un esclavo de tu negocio, cada vez te absorberá más y más horas, se irá adueñando de tu vida, y eso, créeme, lo único que va a hacer es quemarte.

Seguiremos hablando de cómo generar un sistema para tu negocio, de momento, para unos minutos y analiza ¿Cuál es tu situación actual?, ¿Te gusta como estás?, ¿Qué te gustaría cambiar?, ¿Qué estás dejando de hacer, a qué estas renunciando, por seguir haciendo de hombre orquesta?

Si quieres saber más, sígueme en mi blog, donde cada semana iré publicando artículos, vídeos y material para ayudarte a que tengas una vida más plena en el resto de áreas de tu vida mientras tu negocio trabaja para ti. También puedes leer mi libro “Manual de dirección para pequeñas empresas” a la venta en Amazon.

Antonio J. Herrero García