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IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA EN LAS PYMES

Si eres dueño de una empresa, por favor, responde a las siguientes preguntas:

Si te ausentaras de tu negocio durante tres meses por decir algo ¿Seguiría funcionando sin tu presencia o todo en tu negocio depende de ti?

¿Cuantas horas a la semana le dedicas a tu negocio?

¿Cuántos años llevas diciéndote que la cosa va a mejorar en tu negocio y que pronto te podrás relajar?

¿Cuántos años más vas a seguir así?

Existe una forma diferente de llevar tu negocio, en el vídeo que hay a continuación te explico cómo

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Estadísticas que corroboran la necesidad de implantar un sistema en tu Empresa

Según un estudio realizado en 2015 por la OCDE, tan solo un 29% de las empresas sobrevive a su quinto año de vida.

Sin embargo, las PYMES franquiciadas tienen una tasa de supervivencia, al quinto año de vida, de un 86%.

Pasados 10 años, la mortalidad de la pyme es de un 90%, tan sólo un 10% de las empresas que se fundan consigue sobrevivir a sus 10 primeros años de vida, y claro, aquí es donde surgen las preguntas:

¿Por qué las franquicias tienen una tasa de supervivencia de 86% y el resto de PYMES sólo un 29%?
¿Cuál es la diferencia sustancial entre un franquicia y una PYME normal?

La respuesta es que las Franquicias tienen un SISTEMA y la gran mayoría de PYMES estándar no.

PYMES Franquiciadas

En primer lugar está las franquicias, tienen un SISTEMA probado, un manual de operaciones, donde todos los procesos que se dan en la organización están perfectamente definidos y probados con anterioridad.

Además, antes de iniciar el negocio se forma debidamente sobre el SISTEMA al franquiciado, éste sabe en todo momento, qué hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo. En una franquicia, como por ejemplo, la de McDonald's, al franquiciado no se le enseña a hacer hamburguesas, se le enseña a gestionar un Sistema que hace Hamburguesas.

Resto de PYMES

El resto de PYMES que no son franquicias, las han formado expertos en su materia (Parte productiva) pero que no tienen formación empresarial, el resto de áreas del negocio lo llevan como buenamente pueden y se improvisa mucho. En realidad no tienen una empresa, lo que tienen es un trabajo.

La característica principal que los define es que trabajan mucho con el sistema de prueba y error. En estos casos, la probabilidad de equivocarse es muy elevada. Y, en muchos casos, el error lleva al fracaso.

Cuando implantas un Sistema en tu empresa, estás asegurando un mayor porcentaje de Éxito, la vayas a franquiciar o no.

¿Quieres implantar un Sistema en tu empresa?
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Sistema para PYMES

El SISTEMA de las PYMES

El SISTEMA Administración Marketing
El SISTEMA

Una PYME no solo tiene la parte de la Producción. Para que una PYME funcione se han de controlar por lo menos cuatro áreas más:

  • Finanzas
  • Recursos Humanos
  • Marketing y Ventas
  • Administración

Sin duda alguna la administración (No confundir con la parte administrativa) es la más importante.

Administración

La parte de la administración del negocio es la que se encarga de gestionar todos los recursos de la empresa.

También es la que se encarga de definir los objetivos a largo plazo y de desarrollar los planes para que esos objetivos se cumplan.

Marketing

El Marketing es la siguiente área en importancia en una PYME.

El Marketing bien hecho hace que las tareas de ventas sean innecesarias, si el Marketing está bien hecho son los clientes los que nos vienen a comprar y no tenemos que salir a venderles.

El Marketing es una de las áreas, por detrás de la Administración, que más impulso le puede dar a nuestra empresa.

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Nota: Si te estresan los coches para ver el vídeo, como a mi,
pon el vídeo a pantalla completa, pero no dejes de verlo.

Parar para reflexionar

Cuando tu trabajo está mal organizado,

todo son prisas, todo son nervios,

como en una autopista en hora punta. 

No tienes ni un momento para parar a pensar si lo que haces lo estás haciendo bien o si se podría hacer de una forma más eficiente y efectiva a la vez.

En el vídeo te explico la idea de la implantación de un Sistema en las PYMEs.

Hombre orquesta

Cuando el dueño lo ha de hacer todo

Sacrificar muchas horas en tu empresa al principio es hasta normal, pero, si pasados 2 o 3 años desde que la fundaste, sigues igual, es un síntoma de que hay algo que estás haciendo mal. En estos casos, el dueño es el motor del negocio.

Una empresa, con un Sistema bien diseñado, debería de funcionar de forma previsible, eficiente y automáticamente sin su dueño.

Si aún no tienes un sistema implantado en tu negocio no es de extrañar que creas que la vida del empresario es como la tuya, trabajando infinidad de horas, haciéndolo tu todo, resolviendo tú todos los problemas, como un esclavo de tu negocio.

Ventajas de tener un Sistema en tu Empresa

Te ayudará a:

  • Rediseñar tu negocio
  • Detectar cuellos de botella 
  • Retomar tu vida personal
  • Conseguir la verdadera libertad sin que te sientas culpable
  • Administrar tu negocio sin estrés
  • Que los resultados de tu negocio serán más previsibles
  • Aumentar los beneficios    
Engranajes-sistema-PYMES
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Conseguir el Éxito en tu empresa y el equilibrio en tu vida

Equilibrio entre trabajo y vida personal

Si quieres conseguir el Éxito en tu negocio y al mismo tiempo el equilibrio entre tu vida personal y tu trabajo, no dudes en solicitar más información de cómo implantar un Sistema para que sea el motor de tu negocio.

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